Moltiplica Leads, Vendite e Profitti del tuo infobusiness
Scopri come da 3 anni aiuto imprenditori digitali, coach, formatori, consulenti e chiunque abbia una competenza o una lista da monetizzare – a moltiplicare leads, vendite e profitti del proprio infobusiness in modo prevedibile e matematico.
Moltiplica Leads, Vendite e Profitti del tuo infobusiness
Scopri come da 3 anni coach, formatori, consulenti e infobusiness a moltiplicare leads, vendite e profitti del proprio business in modo prevedibile e matematico.
HO COLLABORATO CON:
CHE COSA INTENDO CON "INFOBUSINESS PROFITTEVOLE"?
ALTI MARGINI E COSTI OTTIMIZZATI
In questi anni ho collaborato con decine e decine di infobusiness in svariate nicchie, avendo così la possibilità di vedere con chiarezza che cosa differenzia un infobusiness che funziona (io lo definisco “sostenibile”) e come è strutturato invece, un infobusiness destinato al fallimento.
LE CARATTERISTICHE DI UN INFOBUSINESS FALLIMENTARE:
- Bassi margini (sotto il 50%)
- Troppe persone pagate poco
- Budget in ads speso male
- ROAS miseri (sotto il 3)
- Venditori svogliati
- Membri del team troppo “operativi” e poco strategici/proattivi
- Membri del team che non stanno al passo con il mercato e i suoi cambiamenti
- Imprenditore che delega responsabilità importanti come il marketing e la vendita ad agenzie esterne, senza aver prima creato delle procedure e sistemi interni
- Organizzazione e procedure troppo complesse per fatturati piccoli
Ti riconosci in ALMENO 1 di queste?
Se la risposta è sì, allora dovresti fare una revisione del tuo infobusiness.
Se la risposta è no, allora potresti essere già sulla giusta direzione e ti basta solo dare un boost
Ti riconosci in almeno 1 di queste?
Se la risposta è sì, allora potresti essere già sulla giusta direzione e ti basta solo dare un boost.
Se la risposta è no, allora dovresti fare una revisione del tuo infobusiness.
LE CARATTERISTICHE DI UN INFOBUSINESS PROFITTEVOLE:
- Margini Alti (Sopra il 50%)
- Pochi collaboratori pagati bene
- Budget in ads super ottimizzato
- ROAS elevati (Dal 5 in sù, mai sotto il 3)
- Venditori affamati e sul pezzo
- Membri del team pro attivi e strategici
- Membri del team che spingono per crescere e supportare il progetto
- Imprenditore che prende in mano la situazione e dà la direzione in azienda sia in termini operativi, strategici e di visione
- Organizzazione e procedure snelle, facili da seguire
I Miei Servizi
Albert Dodoli
Albert Dodoli
Qualche Parola su di Me
Con Chi lavoro
- Professionisti che hanno una competenza e vogliono monetizzarla sul mercato attraverso la vendita di info prodotti, consulenze e percorsi
- Infobusiness già avviati sul mercato con un team e una base clienti
- Content Creator/Influencer che hanno una community sui social e vorrebbero monetizzarla
- Coach & Consulenti che stanno già smuovendo qualcosa nell’infobusiness, ma non sanno come far spiccare il volo alla propria attività di informazioni
- Money Maker o gente che fa un business online (es. E-commerce, YouTube Automation ecc…) che stanno facendo soldi con il loro modello e vogliono monetizzarlo anche con l’infobusiness
MA C'È UNA CARATTERISTICA SPECIFICA CHE RICHIEDO AI MIEI CLIENTI:
Vogliono lanciare un’offerta sul mercato con un lancio o un evergreen, ma non sanno come impostare la macchina per farla andare in profitto sin da subito.
Quindi…
Non sono un consulente marketing che ti dà consigli generali senza piani strategici da poter implementare
Non sono un operativo che sta agli ordini dell’imprenditore per guadagnare la sua benevolenza pur di ricevere lo stipendio
(Se stai cercando una di queste due figure, non posso aiutarti)
Sono un professionista esperto nel far monetizzare in modo profittevole qualsiasi infobusiness, mettendo a disposizione:
Piani strategici che si basano su dati e test continui fatti sul mercato (nessun tentativo casuale o idea rivoluzionaria verrà mai fatta con me, ma lavoreremo sempre partendo su ciò che funziona e proseguendo su ciò che funziona)
Operatività istantanea, precisa, snella e organizzata per trasformare in fatti e materiale concreto, ciò che viene stilato nel piano strategico
Non dovrai preoccuparti di inventarti offerte o idee creative strane per fare soldi, troveremo insieme l’offerta e l’angle vincente da cui partire ogni volta
Non dovrai organizzare il lavoro dei collaboratori con tool di management e 30 call a settimana, perché gestirò tutta l’operatività per te lasciandoti il tempo necessario per la parte strategica (quella più importante)
Non dovrai arrabbiarti con i collaboratori, licenziare persone, avere a che fare con persone svogliate o diventare il Tony Robbins di turno, perché gestirò io per te le risorse nell’implementazione operativa dei lavori (o se non sarà necessaria, sarò solo io a sporcarmi le mani)
IN POCHE PAROLE:
Sarò il tuo braccio destro nell’operatività – e la tua testa pensante nella strategia, per aiutarti a fra crescere il tuo info business.
La Differenza Fra Me e Gli Altri
Agenzie di Marketing
- Hanno svariati clienti in settori diversi, senza specializzarsi
- Gestiscono più clienti di quello che possono
- Sfruttano strategie standard per tutti i clienti sapendo che funzioneranno con un rapporto 2 su 10
- Non si curano del rapporto con il cliente in modo approfondito, mettendo un “account manager” di mezzo con cui diventa anche complesso prenotare una semplice chiamata di aggiornamento
- Collaborano anche con tuoi competitor diretti… spesso sfruttano il loro nome per attirare anche te e venderti il servizio
Consulenti Marketing
- Danno consigli strategici generali difficili da applicare nel concreto
- Non ti aiutano nella parte operativa
- Non danno consigli personalizzati e cuciti su misura per il tuo caso
- Una volta fatta la consulenza (o il percorso di consulenze) non si interessano del tuo risultato
Albert
- Ha esperienza specifica e verticale nel settore infobusiness
- Può gestire un limitato di clienti che segue con cura
- Crea soluzioni e strategie personalizzate sulla base del cliente che ha davanti, seguendo procedure già testate e funzionanti
- È come se fosse un “Interno” della tua azienda con cui mantieni uno stretto rapporto di collaborazione e fiducia
- Non collabora con tuoi competitor diretti fin quando la collaborazione è attiva
- Se necessario, può inserirti in azienda collaboratori, freelance fidati e professionisti del settore infobusiness sotto sua raccomandazione
Freelance/Collaboratori
- Spesso hanno altre collaborazioni, ma non riescono a gestire tutto il carico di lavoro nuocendo di conseguenza anche sulla qualità dei tuoi materiali
- Gestiscono diversi progetti senza dare priorità a nessuno, ma concentrandosi solo sul ricevere il pagamento promesso e deliverando il minimo indispensabile
- Si fanno pagare solo per materiale e mai anche per valore apportato alla tua attività (in termini di fatturato direttamente misurabili)
- Vanno gestiti con cura e dedizione se vuoi tenerli fedeli alla tua attività
- Spesso chiedono più del dovuto per dei lavori semplici e di basso impatto, a causa della falsa percezione del mercato
- Hanno svariati clienti in settori diversi, senza specializzarsi
- Spesso non sono pro attivi, ma svogliati ed esigenti di ottenere il massimo facendo il minimo, invece di fare qualche sacrificio per l’azienda per essere ricompensati di più
F.A.Q. - DOMANDE FREQUENTI
Dipende cosa ti serve nello specifico. Quello che ti consiglio se hai una richiesta particolare, è di prenotare una consulenza con me così da approfondire nel dettaglio di cosa hai bisogno e vedere se posso aiutarti.
No. Dopo le ultime 3 esperienze avute ho deciso di non offrire più la mia esclusività come marketing manager per una singola azienda. Posso aiutarti a far fatturare di più il tuo infobusiness e farti mettere più soldi in tasca da quest ultimo grazie a servizi strategici e operativi, ma non offro la mia singola esclusività a un solo cliente come manager interno. Tuttavia, sotto questo punto di vista, posso metterti a disposizione la mia competenza ed esperienza come manager per creare procedure e strutture organizzative nel tuo infobusiness aiutandoti così ad automatizzare svariate parti del tuo infobusiness che altrimenti dovresti delegare a una persona pagandola.
La modalità che utilizzo con 9 clienti su 10 è quella di un pagamento a progetto con una parcella unica da pagare subito per attivare i lavori. Non lavoro a pura performance con solo percentuale e difficilmente lavoro con un fisso mensile. Qualche volta uso parcella unica + percentuale sulle performance. In ogni caso, durante la consulenza con me in base alla tua situazione, risultati attuali e prospettiva di crescita valuterò quale sarà la modalità di pagamento migliore per entrambe le parti.
Personalmente, ti aiuterò nella strategia di marketing del tuo infobusiness (esempio: creazione dell’offerta, pricing, tipo di funnel, come lanciare, angle di attacco, spesa in ads – e tutto ciò che ha che fare con la parte strategica).
E ti posso aiutare anche nella parti operative come:
- Copywriting (me ne occupo io)
- Montaggio funnel, automazioni, tracciamenti
- Gestione & lancio ads
- Editing & Grafica
(Queste ultime 3 vengono delegate a freelance esterni fidati che fanno parte della mia cerchia di professionisti, gestendo con loro anche altri progetti).